Как реагировать на резкие и непредсказуемые изменения, влекущие за собой нестабильность рынка? В идеале компании нужно использовать их для своего дальнейшего роста. Для достижения этой цели стоит ещё раз оценить возможности и выбрать приоритетные направления, проверить настройки бизнес-процессов.

На вебинаре на примере кейсов b2b компаний из консалтинговой практики Berner&Stafford рассмотрим инструменты руководителя для развития продаж на меняющемся рынке.

 Вам будет полезен новый вебинар Berner&Stafford, если вы отвечаете за бизнес: являетесь собственником, генеральным директором, руководителем продаж.

Почему стоит посетить вебинар?

Понять, каким инструментом вооружиться, чтобы

• оценить реальную эффективность KPI;

• определить, работают ли клиентские политики;

• выяснить, как найти возможные точки для роста продаж.

Настроить проактивную работу отделов продаж

• правильно организовать ресурсы для работы с клиентами;

• контролировать достижение целей;

• мотивировать продавцов активно продвигаться к сделкам.

Настроить процессы на основе фактов по поведению клиентов

• избежать разрывов в процессах и держать руку на пульсе, когда рынки видоизменяются, потребительские предпочтения трансформируются.